En el mercado indio, Tiger y Naspers habían invertido en Flipkart, una compañía local orientada en el comercio online afín a Avenida. No obstante, esta compañía cedió frente al gigante Amazon, que desembarcó violentamente en ese país y desembolsó más de US dólares americanos cinco mil millones para medrar en el segundo país más poblado del planeta. En ese contexto desfavorable, Tiger y Naspers reevaluaron su estrategia internacional y redujeron su financiamiento cara proyectos de este género en otros mercados. "Esto nos puso en una situación de margen de acción reducido para poder proseguir operando con la estructura que teníamos", concluye Malek.
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"Los que invierten en empresas como Avenida apuestan que al final del camino te la va adquirir Amazon y Amazon no compra a absolutamente nadie. En los mercados en los que decide entrar, arma su operación y te destroza. Entonces, la duda de estos fondos es si tiene sentido edificar un Amazon local. Desde lo que pasó en India se comenzó a poner en duda el modelo", explica con crueldad Bilinkis.